SCMシステムは何のために作るのかを会話で確認

正解はイです

選択肢ごとの解説

1. ×ア  企業のもっている現在の強み，弱みを評価し，その弱みを補完するために，どの企業と提携すればよいかを決定する。
   アの、自社の強みと弱みを評価する説明は、SWOT分析で扱う内容です。弱みを補うための提携先を決めることは企業戦略の判断であり、供給網を管理するSCMの目的ではありません。
2. ○イ  商品の生産から消費に関係する部門や企業の間で，商品の生産，在庫，販売などの情報を相互に共有して管理することによって，商品の流通在庫の削減や顧客満足の向上を図る。
   イの、生産から消費までにかかわる部門や企業が生産・在庫・販売の情報を共有するという説明は、SCMの考え方そのものです。情報を共同で使えば、過剰な流通在庫を減らせるほか、欠品を防いだり納期を短くしたりできます。その結果として顧客満足も高まるため、SCMの目的として適切です。
3. ×ウ  顧客に提供する価値が調達，開発，製造，販売，サービスといった一連の企業活動のどこで生み出されているのかを明確化する。
   ウの、調達・開発・製造・販売・サービスのどの活動で価値が生まれているかを明らかにする説明は、バリューチェーン分析にあたります。バリューチェーン分析は自社の活動ごとの価値を調べる手法です。企業間で情報を共有して在庫を管理するSCMとは目的が違います。
4. ×エ  多種類の製品を生産及び販売している企業が，利益を最大化するために，最も効率的・効果的となる製品の製造・販売の組合せを決定する。
   エの、利益が最大になるように製品の製造・販売の組合せを決める説明は、プロダクトミックスの考え方です。製品構成の最適化には、線形計画法などの手法が使われます。供給網全体の管理を目的とするSCMとは異なります。