システム監査と業務監査・会計監査の違いの見分け方
システム監査は、情報システムに係るリスクに組織が適切に対応しているかを、独立した立場から検証・評価する活動です。
令和8年度 問47
マネジメント系 / 掲載 38問
システム監査は、情報システムに係るリスクに組織が適切に対応しているかを、独立した立場から検証・評価する活動です。
令和8年度 問47
システム監査は、監査計画、予備調査、本調査、評価・結論の順に進みます。
令和8年度 問51
情報セキュリティ監査は、情報資産に関わるリスクマネジメントの有効性を検証・評価する活動です。
令和7年度 問38
システム監査人には、監査対象からの独立性と客観性が求められます。
令和7年度 問51
システム監査人には、監査対象からの独立性が求められます。
令和7年度 問52
システム監査人は、独立した立場で情報システムを評価し、その結果を報告して改善を提言します。
令和6年度 問42
判断尺度とは、監査対象が適切かどうかや、その度合いを判断するための客観的な拠り所です。
令和6年度 問48
システム監査の目的は、情報システムのリスク対応が適切かを評価し、組織体の目標達成に寄与することです。
令和6年度 問55
監査人の独立性は「外観上の独立性」と「精神上の独立性」の2つに分けて整理します。
令和5年度 問37
会計監査は、取引の発生から決算報告書への集計までの処理に不正や誤りがないかを確かめ、会計情報が適正かを確認する監査です。
令和5年度 問52
調査手段は、監査人の評価や結論を支える監査証拠の収集に用います。
令和4年度 問53
システム監査は、あらかじめ作成した監査計画に基づいて実施します。
令和3年度 問38
システム監査人には、監査対象から独立した立場が必要です。
令和3年度 問55
システム監査人には、監査対象からの独立性と専門性が求められます。
令和2年度10月 問41
システム監査人は独立した立場で公正に評価します。
令和2年度10月 問48
システム監査人は独立した立場で情報システムを評価します。
令和元年度秋期 問36
改善効果を評価するときは、まず改善の目的に対応する実績値を探します。
令和元年度秋期 問44
システム監査は、情報システム戦略の立案も対象となり得ます。
平成31年度春期 問44
情報資産は、情報システム内のデータだけを指すものではありません。
平成31年度春期 問50
フォローアップは、監査で指摘した事項の改善状況を確認する段階です。
平成31年度春期 問55
ITガバナンスは、組織のITの現在と将来の利用を指示し、管理する仕組みです。
令和8年度 問35
内部統制の目的は、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令遵守、資産の保全の4つです。
令和8年度 問40
権限を委譲しても、最終的な説明責任は取締役会等に残ります。
令和8年度 問41
けん制とは、業務を複数の担当者や部門で分担し、互いにチェックすることで不正や誤りを防ぐ仕組みです。
令和7年度 問43
内部統制の基本的要素は、統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応の6つです。
令和7年度 問53
ITガバナンスで経営者が評価するIT利用と事業目的の範囲は「現在と将来」です。
令和6年度 問53
内部統制の基本的要素は、統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応の6つです。
令和6年度 問54
職務分掌とは、担当者ごとの職責と権限を適切に分け、不正や誤りのリスクを下げる仕組みです。
令和5年度 問50
ITガバナンスは、IT活用の方針や評価基準などを定めて統制する仕組みで、「ルールを決める」側に当たります。
令和5年度 問53
利用者IDとパスワードを照合して本人が正当な利用者かを確かめることを「認証」といいます。
令和4年度 問37
ITガバナンスは、経営陣が組織の価値を高めるために実践する行動であり、情報システム戦略の策定と実現に必要な組織能力のことです。
令和4年度 問40
ITガバナンスの責任は経営者が担います。
令和3年度 問49
ITガバナンスは、経営目的に沿ってITの方針と実行を統制する組織能力です。
令和2年度10月 問45
財務報告に係る内部統制は、財務報告に影響する業務を対象にします。
令和2年度10月 問52
モニタリングは、内部統制の有効性を継続的に評価する活動です。
令和元年度秋期 問37
ITガバナンスは、IT活用を組織の目標に沿って統制する仕組みです。
令和元年度秋期 問53
ITガバナンスは、情報システム戦略の策定と実行を統制します。
平成31年度春期 問39
内部統制の目的には、事業活動に関わる法令などの遵守が含まれます。
平成31年度春期 問43