情報化投資の分類と資源配分をどう結び付けるか
基本情報技術者試験 平成29年度春期 午前 問61 ／ システム戦略 › 情報システム戦略
過去問にチャレンジ
リスクや投資価値の類似性で分けたカテゴリごとの情報化投資について，最適な資源配分を行う際に用いる手法はどれか。
- ア
3C分析
- イ
ITポートフォリオ
- ウ
エンタープライズアーキテクチャ
- エ
ベンチマーキング
会話形式の解説
講師この問題では、投資を何で分け、その後に何を決めるかが手掛かりです。二つの条件を確認しましょう。
受験者リスクや投資価値が似たものをまとめ、カテゴリごとに資源を振り分けるのですね。
講師はい。その両方を扱うのがITポートフォリオです。分類した結果を使い、投資全体の配分を判断します。
受験者手法の名前だけで選ばず、分類と配分の両方を見るのですね。
講師そうです。では、3C分析は何を対象にしますか。
受験者顧客・自社・競合を分析します。情報化投資を分ける手法ではありません。
講師そのとおりです。エンタープライズアーキテクチャはどうでしょうか。
受験者業務とシステムを全体として捉え、最適化するためのものです。投資カテゴリへの資源配分とは目的が違います。
講師ベンチマーキングでは、何を手掛かりに改善点を探しますか。
受験者他者との比較です。リスクや投資価値による分類とは異なります。
講師では、問題の二つの条件に合う手法はどれですか。
受験者ITポートフォリオです。投資を分類し、その結果から全体の資源配分を考えます。
講師手法を見分けるときは、何を対象にし、何のために使うかを分けて読むと判断しやすいです。
まとめ
情報化投資をリスクや投資価値で分類し、カテゴリごとの資源配分を考える手法はITポートフォリオです。3C分析は顧客・自社・競合の分析、エンタープライズアーキテクチャは業務とシステムの全体的な最適化、ベンチマーキングは他者との比較による改善を目的とします。手法を選ぶ際は、対象と目的の両方を問題文から読み取ります。
解答・解説
正解はイです
この問題のテーマ
情報化投資をリスクや投資価値で分類した後、各カテゴリへの資源配分を考える手法を問う問題です。
解き方の考え方
問題文の手掛かりは、投資を類似性で分けることと、投資全体で資源配分を決めることです。各選択肢が何を分析・比較する手法なのかを確かめ、この二つに当てはまるものを選びます。
選択肢ごとの解説
- ×ア 3C分析アの3C分析は、顧客・自社・競合という三つの観点から状況を分析する手法です。情報化投資をリスクや価値で分類して配分を決める手法には当たりません。
- ○イ ITポートフォリオイのITポートフォリオは、情報化投資をリスクや投資価値に着目して分類します。その分類を踏まえ、投資全体で資源をどう配分するか判断するため、問題文の条件に一致します。
- ×ウ エンタープライズアーキテクチャウのエンタープライズアーキテクチャは、業務とシステムを全体として捉え、最適化するためのものです。問題文が求める、投資のカテゴリごとの資源配分を判断する手法とは目的が異なります。
- ×エ ベンチマーキングエのベンチマーキングは、他者との比較を通じて改善点を探る手法です。比較による改善が中心であり、投資をリスクや価値で分けて配分を決める手法ではありません。
POINT
- 手法を選ぶときは、何を対象に、何のために使うかを分けて読み取ります。
- 投資の分類と資源配分がともに示されていることが、この問題の決め手です。
- 顧客・自社・競合の分析と、他者との比較による改善は、それぞれ目的が異なります。