かんばん方式は工程間の部品移動をどう見分けるか
基本情報技術者試験 平成29年度春期 午前 問72 ／ ビジネスインダストリ › エンジニアリングシステム
過去問にチャレンジ
"かんばん方式"を説明したものはどれか。
- ア
各作業の効率を向上させるために，仕様が統一された部品，半製品を調達する。
- イ
効率よく部品調達を行うために，関連会社から部品を調達する。
- ウ
中間在庫を極力減らすために，生産ラインにおいて，後工程が自工程の生産に合わせて，必要な部品を前工程から調達する。
- エ
より品質が高い部品を調達するために，部品の納入指定業者を複数定め，競争入札で部品を調達する。
会話形式の解説
講師かんばん方式では、部品を誰が、どこから、どれだけ受け取るかに注目します。
受験者私は「調達」という言葉から、部品を買う相手の話だと思いました。
講師この問題では、生産ラインの工程間の流れを確かめます。生産に必要な部品を引き取るのは、どちらの工程ですか。
受験者後工程です。自工程で必要な分を前工程から受け取ります。
講師そのとおりです。必要な分を引き取ることで中間在庫を抑え、前工程は引き取られた分を補充します。これが正解の記述です。
受験者仕様を統一した部品を調達する説明も、効率を上げる点では近く見えます。
講師それは部品の標準化です。後工程が必要な分を引き取る仕組みは示していません。
受験者関連会社からの調達は、どの会社から買うかという話ですか。
講師はい。工程間で部品を引き取る方法ではありません。複数の納入業者による競争入札も、部品の納入業者を選ぶ方法です。
受験者調達する会社や納入業者の選び方と、生産ライン内で部品を動かす方法を分けて考えればよいのですね。
講師そうです。後工程が前工程から必要な分を引き取るかを確かめると、中間在庫を抑える仕組みまで判断できます。
まとめ
かんばん方式では、後工程が自工程の生産に必要な部品を前工程から引き取ります。前工程は引き取られた分を補充し、中間在庫を抑えます。部品の標準化や納入業者の選定は、工程間で部品を引き取る仕組みの説明ではありません。
解答・解説
正解はウです
この問題のテーマ
かんばん方式で部品が工程間をどう流れ、中間在庫をどう抑えるかを問う問題です。
解き方の考え方
部品を誰が、いつ、どこから受け取るかに注目します。かんばん方式では後工程が生産に必要な分を前工程から引き取り、前工程は引き取られた分を補充します。この流れに合う記述を選びます。
選択肢ごとの解説
- ×ア 各作業の効率を向上させるために，仕様が統一された部品，半製品を調達する。アの仕様を統一した部品の調達は、部品の標準化について述べています。後工程が必要な分を前工程から引き取る仕組みの説明ではありません。
- ×イ 効率よく部品調達を行うために，関連会社から部品を調達する。イの関連会社からの調達は、部品をどの会社から買うかという話です。工程間で部品を引き取る方法を示していないため、かんばん方式には当たりません。
- ○ウ 中間在庫を極力減らすために，生産ラインにおいて，後工程が自工程の生産に合わせて，必要な部品を前工程から調達する。ウは、後工程が自工程の生産に合わせて、必要な部品を前工程から受け取ると述べています。必要な分を引き取ることで中間在庫を抑える、かんばん方式の説明です。
- ×エ より品質が高い部品を調達するために，部品の納入指定業者を複数定め，競争入札で部品を調達する。エの複数業者による競争入札は、部品の納入先を選ぶ方法です。生産ライン内で後工程が部品を引き取る仕組みとは異なります。
POINT
- かんばん方式では、部品の引取りを後工程の必要量に合わせます。
- 前工程は、後工程に引き取られた分を補充します。
- 部品の調達先を選ぶ話と、工程間で部品を動かす話を区別します。