技術を事業価値につなぐ経営はどう見分けるか
ITパスポート試験 平成31年度春期 問14 ／ 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
過去問にチャレンジ
技術と経営の両面に精通し，組織横断的な事業推進能力を兼ね備えた人材を育成するプログラムが大学などの教育機関で開講されている。このような教育プログラムの背景にある，技術に立脚する事業を行う組織が，技術がもつ可能性を見極めてイノベーションを創出し，経済的価値の最大化を目指す経営の考え方を表すものとして，最も適切なものはどれか。
- ア
BPR
- イ
CSR
- ウ
HRM
- エ
MOT
会話形式の解説
講師この問題では、教育プログラムそのものより、その背景にある経営の考え方に注目します。
受験者人材を育てる話なので、HRMが気になりました。
講師HRMは、人材を経営資源として管理する考え方です。ここで問われているのは、技術の可能性を事業に生かす経営の考え方です。
受験者技術と経営を結び付けるなら、MOTでしょうか。
講師そのとおりです。MOTは技術経営を指します。技術から革新を生み、経済的価値につなげることを目指すので、正解はエです。
受験者BPRも経営に関係する言葉ですが、何が違うのですか。
講師BPRは、業務プロセスを抜本的に見直す手法です。着目するのは業務の進め方です。
受験者CSRは企業の社会的責任でしたね。技術を事業価値につなげる考え方とは違います。
講師はい。CSRは企業が社会に対して果たす責任を指します。
受験者人材育成という書き出しだけで選ばず、何を目指す経営なのかを確かめればよいのですね。
講師そうです。技術の可能性を見極め、事業の価値につなげるという目的が、MOTを選ぶ決め手です。
まとめ
正解はエのMOTです。MOTは技術経営を指し、技術の可能性を事業に生かして経済的価値につなげる考え方です。BPRは業務プロセスの見直し、CSRは企業の社会的責任、HRMは人材の管理に関する考え方です。人材育成という書き出しより、問われている経営の目的に注目します。
解答・解説
正解はエです
この問題のテーマ
技術を事業に生かし、経済的価値につなげる経営の考え方を問う問題です。
解き方の考え方
「技術」と「経営」を結び付ける点に注目します。技術の可能性を見極め、革新や事業価値の創出を目指す考え方はMOTです。ほかの略語は、それぞれ何を対象にするかで区別できます。
選択肢ごとの解説
- ×ア BPRBPRは、業務プロセスを抜本的に見直す手法です。業務の進め方に着目するもので、技術を事業価値に結び付ける経営の考え方を指していません。
- ×イ CSRCSRは、企業の社会的責任を指します。企業が社会に対して果たす責任に関する言葉であり、設問が述べる技術と経営の結び付きを表すものではありません。
- ×ウ HRMHRMは、人材を経営資源として管理する考え方です。問題文には人材育成も出てきますが、問われているのは教育プログラムの背景にある経営の考え方です。
- ○エ MOTMOTは技術経営を指し、技術と経営を結び付ける考え方です。技術の可能性を事業に生かし、革新を通じて経済的価値を生むことを目指します。したがって、設問の説明に最も適切です。
補足
「人材を育成するプログラム」という書き出しだけでHRMを選ばないようにしましょう。問われているのは、そのプログラムが扱う経営の考え方です。
POINT
- MOTは「技術経営」を指します。
- MOTでは、技術の可能性を事業価値につなげます。
- BPRは業務プロセスの抜本的な見直しです。
- CSRは企業の社会的責任、HRMは人材の管理に関する考え方です。