リーン生産方式で部品の供給時期を見分けるには
ITパスポート試験 平成31年度春期 問15 ／ ビジネスインダストリ › エンジニアリングシステム
過去問にチャレンジ
ジャストインタイムやカンバンなどの生産活動を取り込んだ，多品種大量生産を効率的に行うリーン生産方式に該当するものはどれか。
- ア
自社で生産ラインをもたず，他の企業に生産を委託する。
- イ
生産ラインが必要とする部品を必要となる際に入手できるように発注し，仕掛品の量を適正に保つ。
- ウ
納品先が必要とする部品の需要を予測して多めに生産し，納品までの待ち時間の無駄をなくす。
- エ
一つの製品の製造開始から完成までを全て一人が担当し，製造中の仕掛品の移動をなくす。
会話形式の解説
講師この問題では、部品を供給する時期と、製造途中の仕掛品の量に注目します。
受験者リーン生産方式は、生産上の無駄を減らす方式でしたね。カンバンとはどう結び付くのですか。
講師カンバンは、後工程で必要なものを前工程に伝える仕組みです。ジャストインタイムでは、必要な量を必要な時期に供給します。
受験者それなら、生産ラインで必要になる時期に合わせて部品を発注する説明が合いそうです。
講師そのとおりです。必要に応じて部品を供給し、仕掛品の量を適正に保つイが正解です。
受験者製造を他社へ委託すれば、自社の無駄は減りそうですが、それもリーン生産方式ですか。
講師自社に生産ラインを持たず、製造を委託する形態はファブレスです。部品の供給時期や仕掛品の管理を述べたものではありません。
受験者需要を予測して多めに作る方法は、納品までの待ち時間を減らせても、在庫が増えるのでしょうか。
講師はい。必要量を超えて作れば過剰な在庫につながります。待ち時間を減らす狙いがあっても、リーン生産方式の考え方には合いません。
受験者一人が製造工程を一貫して担当する方法は、仕掛品の移動を減らせるので迷います。
講師それはセル生産方式です。仕掛品の移動を減らす説明だけでは、ジャストインタイムによる部品供給とは判断できません。
受験者部品を必要な時期に供給して仕掛品を抑える点が決め手なのですね。
講師はい。委託する方法や一人で工程を担う方法と区別し、部品の供給時期と量を確かめましょう。
まとめ
リーン生産方式は、生産上の無駄を減らす方式です。ジャストインタイムでは必要な量を必要な時期に供給し、カンバンは後工程で必要なものを前工程に伝えます。部品を必要になる時期に合わせて発注し、仕掛品を適正に保つイが正解です。製造の委託はファブレス、一人が工程を一貫して担当する方法はセル生産方式で、多めの生産は過剰な在庫につながります。
解答・解説
正解はイです
この問題のテーマ
リーン生産方式で、部品を供給する時期と仕掛品の量をどう管理するかを問う問題です。
解き方の考え方
リーン生産方式は、生産上の無駄を減らすことを目指します。ジャストインタイムの「必要な量を必要な時期に供給する」という考え方に合う選択肢を探します。カンバンは、後工程で必要なものを前工程へ伝える仕組みです。
選択肢ごとの解説
- ×ア 自社で生産ラインをもたず，他の企業に生産を委託する。自社に生産ラインを持たず、製造を他社へ委託する形態はファブレスです。部品を必要な時期に供給して仕掛品を抑える方法を述べたものではありません。
- ○イ 生産ラインが必要とする部品を必要となる際に入手できるように発注し，仕掛品の量を適正に保つ。生産ラインで必要になる時期に合わせて部品を発注する点が、ジャストインタイムに合います。必要に応じて部品を供給すれば、製造途中の仕掛品を抑えられます。
- ×ウ 納品先が必要とする部品の需要を予測して多めに生産し，納品までの待ち時間の無駄をなくす。需要を見込んで多めに生産すると、必要量を超えた製品が在庫になります。待ち時間を減らす狙いがあっても、過剰な在庫を生む方針はリーン生産方式に合いません。
- ×エ 一つの製品の製造開始から完成までを全て一人が担当し，製造中の仕掛品の移動をなくす。一人が製品の製造工程を一貫して担当する形態は、セル生産方式です。仕掛品の移動を減らすという説明だけで、ジャストインタイムによる部品供給と判断しないようにします。
補足
選択肢には、生産を他社に委託するファブレスや、一人が工程を一貫して担うセル生産方式も登場します。それぞれの特徴を押さえたうえで、部品の供給時期と量に注目すると区別できます。
POINT
- リーン生産方式は、生産上の無駄を減らす方式です。
- ジャストインタイムでは、必要な量を必要な時期に供給します。
- カンバンは、後工程の需要を前工程に伝えます。
- 多めの生産は過剰な在庫につながり、必要量に合わせた供給は仕掛品を抑えます。